自律型組織 - GCストーリー株式会社採用サイト

自律型組織

変化の時代に対応できる自律型組織

先行きが不透明で多様性が大切な時代。この時代を幸福に、自分の軸を持って生きる個人や、そんな個人が共存する組織はどうしたら実現できるのか。私たちが探求している問いです。
GCストーリーは、信頼関係と相互理解を大切にしながら、全員が自律を目指す自律型組織です。年次関係なく意見を出し合い、一人ひとりが全体視点を持って行動します。社員が幸福になれる組織づくりを目指し、探求と実践を続けていきます。

GCストーリーの組織体制の変遷

GCストーリーは時代の変化に合わせて、最適な組織・体制を選択してきました。
今後も一人ひとりの社員が最も優れたパフォーマンスを発揮し、成長できる環境を模索し続けます。

2005

トップ
ダウン型
組織

サイベイト株式会社設立

「サイン（看板）をイノベートする」意味が込められた社名にて創業。代表西坂が全国行脚を通じて看板パートナーネットワークを確立。IT×看板を軸とした検索プラットフォームや、チェーン本部様向け看板施工サービスを開始。2008年より新卒採用スタート。

メリット

統制が取りやすく、変化が少ない時代は成果に繋がりやすい。

デメリット

トップから正解が降りてくるため、一人ひとりが考える余地がなく思考停止になりやすい。

2010

理念
経営型
組織

理念浸透とアメーバ経営の導入※2013年社名変更

代表の西坂がJALを再建したことでも知られる稲盛和夫氏の盛和塾に入会。アメーバ経営・フィロソフィーを導入。京セラフィロソフィーを元にしたgCガイドを作成し、gCガイドを基準に360度多面評価を行う評価制度を導入した。看板サービスを拡大し、太陽光関連の事業や介護事業を立ち上げた。「成長（growth）と貢献（contribution）」の想いを持ってさまざまな領域に貢献する一人ひとりのストーリーという意味を込めて、2013年に社名をgCストーリー株式会社に変更した。

メリット

共通の目的があり同じ方向を見ているため、チーム全体の仲が深まり、成果が見えやすい。

デメリット

理念や道徳的な方向の正解が示されているため、思考停止する可能性がある。

2018

自律型
組織

自律型組織の導入※2019年社名変更

マネージャー職を撤廃し、自律型組織へ移行。当初は「フラット=自由である」等の認識のズレがあり混乱が生じた。だんだんと全体意識の浸透や各々のパーソナルミッションに基づいた向き合い方により体制が整い、軌道に乗る。一人ひとりが自律を目指すスタイルが確立。働きがいのある会社ランキング連続受賞（女性部門第1位（2018年度 / 25-99名））、ホワイト企業大賞大賞受賞。
2019年に「成長（Growth）」も大文字表記としたGCストーリー株式会社に社名を変更した。