-
マインドプログラム （人間的成長支援）
自律した組織であり続けるためには、メンバーそれぞれの自律が必要です。GCストーリーでは、自律性を高める個人のマインドの成長（人間的成長）を支援するプログラムを用意しています。
プログラムを通じて、社員一人ひとりが組織を自分ごととして捉えられるように促します。俯瞰的な視点と内省を通して、自分にとって大切なことを見つめ直します。
深い相互理解の促進も組み込まれており、個人の成長、組織の成果のために重要な心理的安全性がプログラムを通じて高まります。-
内省プログラム
フレームワークを学び、内省の習慣化を目指します。
NVCやABC理論などの基礎知識を理解した上で、内省に必要な知識とスキルの両方の取得を目指します。フレームワークを活用して、自己のニーズや感情への気付きを促し、他者と話すことを通して繰り返し内省を深めていきます。 -
STORY発表
自分の人生を振り返り、ほかの社員に発表する経験を通じて内省と相互理解を深めます。
発表者は自身の無意識の思い込みや大事にしている価値観に気付き、発表を聞いた側は、発表者との共通点や違いを知ることで自身を振り返る機会となります。同時に、内省で得た気付きを他者に開示することで、他者の内省や気付きを促し、深いレベルの相互理解に繋がります。 -
PMフォローアップ研修
GCストーリーで社員全員が言語化している「パーソナルミッション
（PM）」を、働き始めてから考え直したいときに受講できるプログラムです。PMとは、何のために生きるのか、働くのかを言語化したステートメント。
プログラムでは参加者同士によるペアワークや気づきのシェアを実施し、その体験を通じて自ら新たなPMを掴む機会を提供します。 -
アテンダー・アテンド制度
新卒1年目のメンバーに対し、年齢の近いメンバーが定期的に1no1を行います。1年目のメンバーが抱える悩みや葛藤、モヤモヤを傾聴し寄り添うことで、新卒メンバーの内省の支援と先輩社員の他者理解やマネジメントスキルの成長を促します。
-
メンター制度
3年目まではメンターが定期的に1no1を行います。
後輩との接し方やリーダーシップなど、悩みが多い時期のメンバーに深い内省を促します。部署の垣根を越えた組み合わせになることも多く、部署間のコミュニケーションも補完しています。 -
越境プロジェクト
社内外の参加者との交流を通じて、人と組織の成長に不可欠な「対話と越境」の機会を提供します。
人や組織についての理論を学びながら、自分の意見を話し、他者の考えを聞くことでお互いの視野を広げます。役割や立場を超えて交流し、相互に学び合う学習コミュニティを作ります。
-
-
マインド評価
自分自身をはじめ、上司、同僚、部下から360度のアンケートを取ることによって多面的なアセスメントを行います。自分から見た像と他者から見た像を比較することで、自分自身の自律度などを客観的に知ることができます。
評価後はアセスメントフィードバッカーとともに結果を振り返ります。定量的な数値として自身の現在地を認識し、今後の成長計画を立てます。
-
スキルプログラム
どんな環境でも活用できるポータブルスキルマップ、また自分で考え実行する力を養うプログラムを通して、これからの時代に活躍できるスキル面での成長を支援します。
-
OJT制度
新卒3年目までOJT担当がつき、ポータブルスキルマップをもとに月1回以上の頻度で1on1を実施しています。仕事に対するフィードバックの機会をこまめに設けることで、成長を最大化します。適切なストレッチゾーンに身を置き、自分の頭で考えながらスキルを伸ばしていきます。
-
みらいプロジェクト
コンサルティング会社を経て起業した外部の経営アドバイザーに、月に一度、事業開発や事業相談の壁打ちができます。
1年目から参加でき、ボトムアップで新規事業を開発していくプログラムです。 -
意のフォーラム
設定した目標の達成にコミットし、実行力と遂行力の向上を目指すプログラムです。
担当コーチとともに、具体性、測定可能性、達成可能性、経営目標との関連性などを吟味した年間目標を設定します。
月ごとにアクションを決め、1ヵ月間取り組んだ結果をコーチや参加メンバーとともに振り返ります。達成できなかった要因やどうしたら達成できるかを分析し、達成に向かうプロセスでビジネスの基本であるPDCAやGCストーリーの仕事に欠かせないチームマネジメントや戦略的思考の型といった知識・スキルを得られます。
スキル評価
GCストーリーでは、どんな環境でも活用できるポータブルスキルマップをもとに社員を評価しています。
これにより、課題発見力や課題に対する仕事の進め方、マネジメントスキルだけではなく、お客様や取引パートナーをはじめ全方向の対人スキルを磨くことができます。
評価後はOJT担当とともに結果を振り返り、今後の成長計画を立てます。
-
内省プログラム
STORY発表
PMフォローアップ研修
アテンダー・アテンド制度
メンター制度
越境プロジェクト
OJT制度
みらいプロジェクト
意のフォーラム
キャリアステップ
-
STEP GC採用
システム登録 - STEP 説明会予約
-
説明会参加
エントリー
